Forniamo  servizi di consulenza per migliorare l’efficienza e l’efficacia del processo logistico aziendale.

Il nostro obbiettivo è quello di individuare e azzerare gli sprechi e le inefficienze in modo da poter ridurre i costi aziendali.

SIAMO ACCREDITATI DA UNION CAMERE  ED ISCRITTI NELL'ELENCO DEI " MANAGER DELL' INNOVAZIONE" 

Integrazione e sviluppo digitale dei processi logistici aziendali per aumentare la produttività e l'accuratezza delle   operazioni di stoccaggio e di picking nelle attività di magazzino,  per razionalizzare ottimizzare gli spazi disponibili attraverso la progettazione e l'implementazione di soluzioni innovative quali:

La nostra proposta di consulenza si articola attraverso le seguenti   Fasi:

1)  Analisi Logica delle esigenze e mappatura del processo   logistico, viene svolta un’analisi chiara        ed accurata  dello stato attuale del processo mappando tutte le varie    fasi operative in modo da      misurare le prestazioni di interesse, correggere eventuali colli di bottiglia, assegnare le risorse in      modo ottimale e valutare possibili scenari alternativi

2) Individuazione, progettazione e presentazione della  migliore soluzione tecnica - economica

3) Implementazione della soluzione individuata insieme al team operativo del Cliente

4) Monitoraggio dei risultati conseguiti                                       

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